مشاوره و خدمات مهندسی لجستیک طراحی و جانمایی

هونامیکو: ۰۲۶۳۲۵۴۸۵۶۴ - ۰۲۱۲۸۴۲۱۱۰۹ - ۰۹۱۹۵۸۵۹۳۴۸ - ۰۹۱۲۰۵۸۱۱۰۹

فعالیتها لجستیکی نقش بسیار مهمی در سبد هزینه های سازمان ایفا می کنند؛ به گونهای که بهینهسازی این فعالیت ها تاثیر چشمگیری بر کارآیی و اثربخشی سازمانها خواهد داشت. در همین راستا، نیاز به ارائه تعریف مناسب از لجستیک در سازمان به گونه ای که ارتباطات مناسب فرآیندی در آن دیده شده و تصویر مناسبی از لجستیک در سطح سازمان ارائه گردد، اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. خدمات شرکت در این زمینه عبارتند از، مشاوره و طراحی: نظام تعریف، سنجش و پایش اهداف / شاخص های مرتبط با عملکرد لجستیکی نظام شناسایی، اندازه گیری و نظارت بر هزینه های لجستیکی فرآیند برنامه ریزی منابع لجستیکی ، بازنگری در آن و برنامه مواجهه با کمبود منابع لجستیکی طراحی چیدمان کلی کارخانه – خطوط تولید طراحی سیستم های تغذیه خطوط تولید فرآیند شناسایی نقاط بحرانی در زنجیره تامین فرآیند برنامه ریزی تولید فرآیند برنامه ریزی مواد فرآیند بسته بندی و مدیریت ظروف و پالت فرآیند حمل و نقل و جریان بهینه مواد فرآیند دریافت و ارسال فرآیند انبارش و کنترل موجودی مدیریت حمل و نقل و ترافیک طراحی انبارها مکان یابی و جانمایی سالنهای تولیدی و غیر تولیدی طرح استقرار ماشین آلات نصب و راه اندازی سیستم ردیاب حمل و نقل و کالا طراحی مانیتورینگ ردیاب کالا و خدمات سرویس و حمل و نقل دیریت لجستیک ،که وظیفه اصلی آن برنامه ریزی, اجرا وکنترل جریان مستقیم و معکوس مواد , کالاها و اطلاعات مرتبط و ذخیره سازی آنها به گونه ای کارا و اثر بخش میان نقطه مبدأ و نقطه مصرف به منظور برآوردن الزامات مشتری می باشد. فعالیتهای مدیریت لجستیک نوعاً شامل مدیریت حمل و نقل ورودی و خروجی , مدیریت ناوگان حمل , انبارداری , جابجایی مواد و کالا اجرای سفارش , طراحی شبکه لجستیک مدیریت موجودی برنامه ریزی عرضه و تقاضا و مدیریت اشخاص ثالث تأمین کننده خدمات لجستیک است. عملکرد لجستیک تا حدودی شامل تدارک و خرید, برنامه ریزی و زمان بندی تولید, مونتاژ وبسته بندی و خدمات به مشتریان می شود.لجستیک در تمامی سطوح برنامه ریزی و اجرا حضور فعال دارد: چه استراتژیک , چه عملیاتی و چه تاکتیکی. مدیریت لجستیک یک عملیات یکپارچه ساز است که تمامی فعالیتهای لجستیکی را با هم هماهنگ ساخته و بهینه مینماید. بدیهی است که تحت این مدیریت فعایت های لجستیک می باید به هماهنگی و یکپارچگی با سایر فعالیت ها اعم از بازاریابی , فروش , ساخت وتولید , مالی و فناوری اطلاعات دست یابند. 3 ویژگی اساسی لجستیک : 1. صرفه جویی های هنگفت در هزینه ها 2. کسب رضایت مشتری و افزایش فروش 3. عامل موثر در کسب برتری رقابتی در باز