مشاوره منابع انسانی خدمات مدیریت منابع انسانی

مشاوره مدیریت مایان: ۰۹۹۱۹۹۷۴۲۸۳

مشاوره منابع انسانی خدمات مدیریت منابع انسانی آموزش مدیریت منابع انسانی امروزه متقاعد شده ایم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده مؤثر از منابع انسانی بستگی دارد و مدیران سازمان ها با استفاده از خدمات مشاوره مدیریت به دنبال افزایش بهره وری منابع انسانی هستند. اما آیا مشاوره منابع انسانی می تواند در این مسیر به مدیران کمک کند؟ در مدیریت رفتار سازمانی، مدیر موفق، مدیری است که می تواند از 20 تا 30 درصد از توانایی زیردستان خود استفاده کند. این در حالی است که یک مدیر موثر، مدیری است که می تواند از 80 تا 90 درصد از قدرت زیردستان خود استفاده کند. برای این منظور، مدیر باید یک سری مهارت ها و توانایی ها را داشته باشد تا بتواند این توانایی ها را در کارمندان شناسایی و مدیریت کند. خدمات شرکت مشاوره مدیریت مایان در زمینه مشاوره منابع انسانی حوزه مشاوره منابع انسانی دامنه بسیار گسترده ای است که می تواند تمام پرسنل یک سازمان و برنامه های مربوط به بخشها و بخشهای یک سازمان را تحت تأثیر قرار دهد. مدیریت استراتژیک منابع انسانی عیب یابی منابع انسانی از طریق مشاوره منابع انسانی طراحی سازمان طراحی سازمانی که بتواند از پس کلیه فعالیتهای کلیدی برآید و آنها را به گونه ای کنار هم قرار دهد که یکپارچگی و همکاری سازمانی را تقویت کند. در پاسخ به تغییر انعطاف پذیر عمل کنید و زمینه را برای برقراری ارتباط موثر و تصمیم گیری هموار کنید. تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل در مورد محتوای مشاغل، وظایف و مسئولیت های آنها و روابطی که بین صاحبان مشاغل و سایر کارمندان سازمان وجود دارد تصمیم بگیرید. توسعه سازمانی برنامه هایی را شروع کنید، برنامه ریزی کنید و اجرا کنید که برای افزایش اثربخشی ایجاد می شود تا سازمان بتواند خود را با تغییر وفق دهد. روابط شغلی ارتقاء کیفیت روابط تجاری با ایجاد جو اعتماد، طراحی و انعقاد قراردادهای مطلوب و مطلوب برای کارمندان. برنامه ریزی منابع انسانی نیازهای آینده انسان را از نظر تعداد کارمندان و سطح مهارت ها و شایستگی ها ارزیابی کرده و برنامه هایی را برای پاسخگویی به این نیازها طراحی و اجرا کنید. کارمند یابی یا جذب نیرو و انتخاب از نظر تعداد و شایستگی ها به اندازه کافی کارمند جذب کنید. مدیریت اجرایی با ارزیابی و مدیریت عملکرد بر اساس چارچوبهای توافق شده از نظر اهداف و شایستگیهای مورد نیاز، از سازمان، گروه ها و افراد نتیجه بهتری کسب کنید. ارزیابی و بهبود عملکرد، نیازهای توسعه و آموزش را شناسایی و برآورده کنید. یادگیری فردی و سازمانی طراحی سیستماتیک و سیستماتیک شرکت به عنوان سازمانی که به دنبال یادگیری است. فرصت های آموزشی را برای کارمندان فراهم کنید تا مهارت ها و توانایی های خود را گسترش دهند و برای پیشرفت شغلی آماده شوند. توسعه مدیریت فرصتهای توسعه و آموزش برای مدیران مدیریت مسیر شغلی برنامه ریزی توسعه مسیر شغلی و نظام جانشین پروری سیستم های پرداخت سیستم ها و ساختارهای پرداخت را منصفانه، عادلانه و شفاف طراحی کنید پرداخت به میزان مشارکت میزان پاداش ها را به تلاش ها، نتایج، شایستگی ها و مهارت های کارمندان مرتبط کنید. پاداشهای غیر مالی ارتباطات سازماندهی و طراحی ساختار سازمانی طراحی و استقرار نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان طراحی نظام جبران خدمت (حقوق و دستمزد) نیاز سنجی آموزش سنجش اثربخشی دوره های آموزشی طراحی واستقرار نظام ایمنی و بهداشت کارکنان طبقه بندی مشاغل دکتر مجید رمضان شرکت مشاوره مدیریت مایان