مشاور کسب و کار - دکتر میر

سمیه فراهانی: ۰۹۳۹۷۵۵۸۵۰۰

کلینیک کسب وکار دکتر میر مشاوره کسب و کار با رویکرد BABOK کلینیک دکتر میر افتخار دارد از سال 2006 مشاوره های کسب وکار خود را با رویکرد جدید و چهارچوب های با بوک BABOK ارائه کند. باید اذعان کنیم که برای هر زمینه دانشی یک راه حل و تکنیک babok ارائه می دهد محور های رویه babok بر اساس اصول زیر است 1- برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار وظایفی را که تحلیل گران کسب و کار برای سازماندهی و هماهنگی تلاش تحلیل گران و ذی نفع ان کسب و کار انجام می دهند را توصیف می کند. این وظایف خروجی هایی را تولید می کند . 2- استنباط و همکاری وظایفی را که تحلیل گران کسب و کار برای آماده سازی و هدایت فعالیتهای استنباط و تایید نتایج بدست آمده انجام می دهند را توصیف می کند. 3- الزامات چرخه حیات مدیریت وظایفی را که تحلیل گران کسب و کار به منظور هدایت و نگهداری الزامات و اطلاعات طراحی از ابتدا تا بازنشستگی انجام می دهند . برقراری روابط معنی دار بین الزامات و طرح های مربوطه، و ارزیابی، تحلیل، و کسب توافق در مورد تغییرات پیشنهادی برای الزامات و طرح ها را توصیف می کند. 4- تجزیه و تحلیل استراتژی کار تجزیه و تحلیل کسب و کار که باید برای همکاری با ذی نفع ان انجام شود را توصیف می کند تا اینکه یک نیاز از اهمیت استراتژیک یا تاکتیکی( نیاز کسب و کار) را شناسایی کند. 5- الزامات تجزیه و تحلیل و تعریف طراحی وظایفی را که تحلیل گران کسب و کار انجام میدهند، برای ساخت و سازماندهی الزامات کشف شده در طی فعالیتهای استنباط، تعیین و مدل سازی الزامات و طرح ها، معتبر ساختن و تایید اطلاعات، شناسایی گزینه های راه حل که نیازهای کسب و کار را برآورده می کند. 6- ارزیابی راهکار ها وظایفی را که تحلیل گران کسب و کار انجام می دهند برای ارزیابی عملکرد از ارزش ارائه شده، توسط راه حلی که در شرکت استفاده می شود، و توصیه رفع موانع یا محدودیت ها مراجعه شود به سایت مازیار میر دات کام. دکتر مازیار میر-مشاور کسب وکار