دوره برنامه پیشرفته مهارت های فروش موفق

هزاره سوم: ۰۹۳۸۲۲۵۲۷۷۴ - ۰۹۱۲۰۴۳۸۸۷۴

این دوره آموزش که توسط مرکز کوچینگ ایران ارائه می شود ، شرکت کنندگان را با چالش های منحصر به فرد نه تنها مدیریت یک تیم فروش ، بلکه رهبری تیم نیز آشنا می کند. شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که تاکتیک های روزانه هر یک از اعضای تیم فروش را سازماندهی کنند تا اطمینان حاصل کنند که آنها از اهداف فراتر میروند ، و یاد میگیرند که چگونه با ایجاد انگیزه در افراد و ایجاد هم افزایی بین اعضای تیم ، فروش را تسهیل کنند. توسعه تیم پروژه یک اولویت برای یک طرح پروژه موفق است. نیروی انسانی در هر پروژه محرک اصلی و اصلی بود. بهبود شایستگی های تیم باعث افزایش و بهبود پروژه می شود. شامل کلیه اصول مرتبط با پیگیری و حل مشکلات، بهبود ، هماهنگی و حل مسائل اعضای تیم ، ارزیابی عملکرد کارکنان در پروژه در محل کار ، منجر به تغییرات مورد نیاز و اقدامات اصلاحی برای کاهش مشکلات و موفقیت می شود. فرآیند مدیریت پروژه باید در محدوده وسیعتری نسبت به خود پروژه انجام شود. مدیران پروژه باید این محدوده را درک کنند تا مراحل و چرخه عمر پروژه را تعریف کنند، همچنین تمام ابزارهای فنی مناسب برای پروژه را درونی کنند ، شروع پروژه را به تکمیل پیوند دهند تا فرصتی برای نظارت بهتر فراهم کنند، تکنیک های فنی را برای توسعه زمانبندی پروژه مناسب به کار گیرند. و یک چرخه عمر استاندارد و مناسب برای یک پروژه تیمی ایجاد کنید محتوای برنامه های آموزشی • منابع انسانی در پروژه ها • برنامه های توسعه پروژه برای تیم پروژه. • طرح مدیریت پروژه. • وظایف تیم پروژه • ارزیابی تیم پروژه • طرح برنامه ریزی برنامه. • رابطه بین ریسک و خط مشی ها و رویه های سازمان. • دلایل ارزیابی خطرات و انجام اقدامات احتیاطی لازم. • روش های صدور گواهی برای ارزیابی ریسک و اقدامات احتیاطی. • راه های مقابله با برخی از خطرات ناشی از فساد. • زمان مناسب برای انجام اقدامات احتیاطی. • دسته بندی های ارزیابی ریسک • کار میدانی برای ارزیابی ریسک • ارزیابی پروژه. • بررسی اجمالی نیاز به عوامل ارزیابی پروژه که بر ارزیابی پروژه تأثیر می گذارد. • تغییر پایه در وضعیت مالی • روش های ارزیابی پروژه • ارزش فعلی جریان های نقدی خالص ارزش فعلی است. • نرخ بازده داخلی. • بازده سررسید و دوره بازگشت. • مسئولیت پذیری و ضعف. • ارزیابی منطقه ای • موارد خاص ، ترجیحات تعاملات پروژه. • مفهوم سرمایه گذاری • مطالعه فرصت های سرمایه گذاری • مطالعه امکان سنجی سرمایه گذاری • امکان سنجی فنی. • مطالعه امکان سنجی بازاریابی • ارزیابی نهایی • فاز اجرای پروژه • مرحله معامله و ویژگی های آن.