آموزش مدیریت استراتژیک مهندسین مشاور

صنعت تدبیر اسپادانا: ۰۳۱۳۲۲۳۹۷۶۸ - ۰۹۱۳۰۲۰۰۵۷۷

*گروه مهندسین مشاور صنعت تدبیر * مشاور و ارائه دهنده خدمات تخصصی مدیریت و مهندسی صنایع در استان اصفهان اجرای برنامه ریزی استراتژیک ، پیاده سازی و سنجش عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن ( BSC ) مراحل اجرای پروژه : 1- توسعه استراتژی شامل - تعیین ماموریت، چشم انداز و ارزشها - تحلیل استراتژیک سازمان و محیط بیرونی آن - تدوین استراتژی 2- برنامه ریزی استراتژی شامل - تهیه نقشه استراتژی - تعیین سنجه ها و اهداف کمی در راستای استراتژی ها - تعیین اقدامات و ابتکارات جهت دستیابی به اهداف کمی - برنامه ریزی زمانی و مالی جهت انجام اقدامات 3- همسو سازی سازمان - واحدهای کسب و کار - واحدهای پشتیبانی - کارکنان 4- پایش و یادگیری - تحلیل نتایج - بازنگری استراتژی - بازنگری عملیات نتایج مورد انتظار : •ایجاد ارزش در کسب و کار •افزایش کارایی و اثربخشی سازمان بر مبنای اهداف استراتژیک •هدفمند نمودن بودجه ریزی •پیاده سازی سیستم سنجش عملکرد سازمان •بهبود سیستم ها، منابع انسانی و فرآیند های مدیریتی